В 2021 году внутренние цифровые сервисы ВТБ представляли собой фрагментированную среду без единой архитектуры и дизайн-стандартов.

За 5 лет совместно с дизайн-лидом я сформировал архитектуру внутренних цифровых продуктов для экосистемы 110 000 сотрудников. Мы создали единый портал, стандартизировали 90+ сервисов, внедрили собственную дизайн-систему
и выстроили процессы, которые стали основой для масштабирования новых продуктов.

Внутренние инструменты превратились в полноценную цифровую экосистему
с едиными принципами, ролевой моделью и устойчивой дизайн-культурой.